Compre colombiano, la iniciativa que florece con el alza del dólar

Alejandra Ramírez, una ejecutiva bancaria de 42 años, está acostumbrada a viajar al exterior durante sus vacaciones: Panamá, Argentina, México, Chile y Estados Unidos han sido sus destinos en los últimos años.

En este 2015 quiso viajar a Perú. El viaje “por siete días y sin alimentación completa me salía por cinco millones de pesos”.

Debido al alto precio del dólar, Alejandra desistió de ir a territorio peruano y optó por un destino nacional que, dice, le resulta mucho más económico. Pero aún no se decide si en octubre viajará a La Guajira o a Providencia.

La trepada del dólar frente al peso es una de las razones por las que colombianos como Alejandra han preferido hacer turismo en el país.

Así lo corrobora Harold Lozada, presidente de la Asociación Colombiana de Agencias de Viaje, Anato, capítulo Occidente. “Viajar al exterior se ha vuelto más costoso que de costumbre, sin embargo, hay gente que sigue viajando, pero se le está mostrando al cliente que hacer turismo al interior del país es mucho más económico que viajar al extranjero”.

Y así, agrega Lozada, lo que hacemos los colombianos es reactivar nuestra propia economía, el dinero circulante se queda en nuestro país y se benefician todos los negocios que tienen que ver con la cadena productiva del turismo en el territorio nacional: agencias de viaje, hoteles, transportadores, guías turísticos, centros de diversión, la cadena gastronómica, etc.

Lozada pone de presente que hace año y medio se podía conseguir un tiquete a Miami por US$600 o sea $1.200.000 (con un dólar a $ 2000). Ahora con un dólar a $3000, ese mismo tiquete vale $1.800.000, ha habido un incremento del 30 o 35 %. Y también aumentan los costos en los hoteles. En un hotel en EE.UU. que costaba US$50 la noche ($100.000 hace año y medio) ahora va a costar $150.000 y si usted va a permanecer tres noches, va a pagar $150.000 más de lo que normalmente antes hubiera pagado.

De ahí que en este mes, que se supone es de temporada baja, un destino como San Andrés “esté casi copado”, asegura Lozada y que otros como Santa Marta y Cartagena sean muy solicitados. Además, el sector turístico está ofreciendo paquetes a otros destinos que se están volviendo atractivos como Medellín, Amazonas, La Guajira, el Eje Cafetero, Popayán, sur de Colombia y Coveñas.

Compre colombiano

El sector turístico, al igual que los de las confecciones, metalmecánico, de la industria de alimentos, automotor, etc, vienen trabajando bajo el liderazgo del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo con la estrategia ‘Compre colombiano’, mediante la cual, se busca dinamizar el mercado nacional, conectando las grandes empresas con las pequeñas, y empresarios de una región con los de otra (ver microformato).

Con esta coyuntura del encarecimiento del dólar, la estrategia se ha fortalecido para llegar ahora directamente a los consumidores colombianos y una de las formas es motivándolos a comprar lo nuestro, a través de un comercial y un video en YouTube en que se muestran las riquezas paisajísticas y muchos de los productos hechos en el país.

En la producción, la intérprete cordobesa Adriana Lucía canta el tema ‘Cambiemos la historia’ que tiene un pegajoso estribillo: “Todos somos Colombia, ven y dame la mano, compra colombiano, cambiemos la historia”.

María Lucía Castrillón, gerente de Propaís, entidad encargada de la estrategia, comenta que esta va dirigida a invitar al consumidor colombiano que si tiene que decidir entre dos productos, uno colombiano y uno importado, en igualdad de condiciones por su calidad, y compiten en precio, pues que escoja el colombiano, porque así está generando empleo, ayudando a que se amplíen las empresas, ya que si se tiene a más colombianos consumiendo nuestros productos se cuenta con más empresas produciendo y al final se va a lograr un mayor desarrollo de Colombia.

“Lo que procuramos es que todo lo que sea hecho con manos, productos y materia prima colombianos sea la primera opción”. Gracias a esta estrategia en los últimos cuatro años se generaron cerca de $450.000 millones en expectivas de negocio, en 10.000 empresarios, informó Castrillón.

Más consumo

Con un dólar a más de $3000 es obvio que el consumidor preferirá ciertos productos de origen nacional porque estos no suben tanto como los extranjeros, opina Rafael España, jefe de Estudios Económicos de Fenalco.

El analista considera que con la estrategia gubernamental y las nuevas coyunturas económicas externas, además del turismo, se verán beneficiados sectores como el calzado y la confección.

De hecho, señala, muchas industrias de la confección de Medellín están aumentado su capacidad instalada y sus empleos porque la temporada de fin de año promete ser muy atractiva.

Añade que el sector agropecuario puede aumentar las siembras y la oferta, pues hoy es un despropósito contrabandear arroz desde Ecuador con un dólar tan caro; y que la industria de alimentos también tiene una gran ventaja ya que sale más económico, por ejemplo, comprar salsa de tomate Fruco que una Heinz (importada de EE. UU.) o comprar queso holandés de Alpina que uno llegado del país del Tío Sam.

El analista de Fenalco resalta, además, que las compañías que trabajan con catálogos, como Yanbal y Ebel que tienen plantas de producción en el país tienen un futuro promisorio y destaca la bonanza que están viviendo los comerciantes de Nariño con el éxodo de compradores llegados de Ecuador.

“Por la devaluación del peso colombiano, los fines de semana llegan unos quince mil carros de matrícula ecuatoriana, inclusive de zonas muy lejanas. Que gasten 14 horas para llegar a Ipiales o a Pasto, quiere decir que el diferencial es muy atractivo, tanto así, que el gobierno de Ecuador está asustado por el éxodo de compradores en la frontera”.

Rafael España comenta que ojalá los empresarios del Valle abastezcan a los comerciantes nariñenses en vista de ese súbito aumento de la demanda… “los ecuatorianos están enloquecidos, ellos ven acá una oferta muchísimo mejor, más variada y más barata que la que hay en su país. Se sienten millonarios en Nariño”.

Sector automotor

Una ventaja competitiva frente a los importados tienen los autos fabricados y ensamblados en nuestro país, como algunos modelos de las firmas Renault y Chevrolet.

El gerente de mercadeo y publicidad de Chevrolet, Alejandro Jaramillo, manifiesta que, por ejemplo, el Chevrolet Sail, el Spark y el Cobalt son modelos que les dan una ventaja competitiva frente a los importadores, “al tener un componente de mano de obra colombiana, de integración local, que es como llamamos acá a todos los componentes que se desarrollan localmente y que nosotros compramos y que no tienen el mismo impacto en la tasa”.

“Dependiendo de los modelos de ensamble local, entre un 10 y un 20 % pueden ser componentes del costo sin afectación de tasa”, precisa Jaramillo.

Sustitución de productos importados

Con la estrategia ‘Compra colombiano’ se han celebrado 104 eventos empresariales, como ruedas de negocio, macrorruedas y se llegó a todos los departamentos de Colombia, comenta María Lucía Castrillón, gerente de Propaís. “Se atendieron 10.000 microempresas que hicieron negocios con grandes empresarios”.

Lo que se buscaba con esto, dice Castrillón, es que el mercado nacional que son 46 millones de colombianos sirviera de escuela para nuestros empresarios antes de salir a buscar mercados internacionales y esto permite tener una oferta exportable mayor. “Si un empresario del Valle logra vender en Santander, a él le va a quedar mucho más fácil enviar y negociar con un mercado en los EE.UU. o la Unión Europea”.

En esas citas con los empresarios se hacen interesantes ejercicios como el que hubo en Envigado hace unos días. Haceb desarmó una nevera, un horno y una lavadora. Sacó las piezas que podían ser susceptibles de ser producidas en Colombia por empresarios colombianos y que en la actualidad son importadas.
”Llevamos a empresarios de metalmecánica y se sentaron con los de Haceb e identificaron que de los 46 productos que son importados, 27 podían ser producidos en Colombia”.

Sector aéreo

Juan Emilio Posada, presidente de VivaColombia, aplaude la estrategia ‘Compre colombiano’ y resalta que desde que iniciaron operaciones “trabajamos para que la economía local sea apoyada”.

Destaca que la aerolínea tiene promociones constantemente
para destinos nacionales, “ya que representan el 84 % de nuestra red de rutas”.
Cree que antes de promover destinos internacionales es importante conocer el país.

Avianca se unió a la campaña ‘Realismo mágico’ que busca posicionar Colombia como destino turístico.

Este mes ofrece tarifas promocionales para viajar desde 48 ciudades de América y Europa a 25 destinos del país. Y brinda a viajeros nacionales y extranjeros promociones con descuentos entre un 15 %
y un 50 % sobre la tarifa regular.

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